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其他資訊
在人生的道路上，無論是擇偶、求職、推銷、買賣，還是從政、當小老百姓，都不可避免地要與人打交道。而這時，每個人出於各種不同的考慮，都會小心翼翼地掩飾著真實的自我，惟恐他人窺見自己的內心世界。
世事複雜，人心難測。人們內心世界的變化豐富多彩，以致我們在很多時候都因無法把握而面臨無言的尷尬，甚至挫折。很多人，尤其是初出茅廬的年輕人常常因為缺乏辨別他人意圖的經驗而導致失戀、失業、求職失敗、錯失交易良機、洩漏祕密、遭人誤解……老闆明明是想讓你表達忠誠，你卻誤以為他有心讓你辭職；女友明明暗示你戒指太貴，你卻誤以為她在怪你太小氣；對方明明表示他願意接受你的建議，你卻以為他故意對你吹毛求疵……
所有這些都讓你迷惘、徘徊，令你無法理解。在你面前始終有一種無形的壓力阻擋著你。本書將為你打開你心中那扇厚重之門，使你有撥雲見日之感，心情豁然明朗！
你知道嗎，很多人在不知不覺中表現出來的動作、下意識脫口而出的語言、無意中做出的姿態等，都可以成為我們洞悉其心態的線索。只要我們用心，就可以從這些細微之處洞悉其心機，識別其本質，體味人情冷暖。從中我們可以學會洞悉他人的心態，深入瞭解他人的內心世界，繞過生活中的險灘，躲過近在咫尺的危機，從而更加從容地融入社會，遊刃有餘地應對人生的挑戰。
看透人心其實並不難，只是我們沒有掌握正確的方法。我們常說「日久見人心」，可在這個快節奏生活的時代，人與人的接觸已經成了速食式，因此，在短時間內洞悉一個人的內在世界就成為迫切需要掌握的技能。
不論你想看透一個新結識的朋友、一個生意伙伴，還是你的上司、同事，或者只是一個陌生人，在這裡你都可以找到瞬間掌握他們心理的密碼。本書將成為你洞悉人心的最佳指南。
- 作者： 麥凡勒 新功能介紹
- 出版社：益智書坊 新功能介紹
- 出版日期：2012/01/04
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲東區大樓11樓燒烤店起火。（圖／記者錢玉紘攝，下同） 記者張曼蘋／台北報導 台北市大安區忠孝東路4段98號一棟建築今天晚間9時許發生火警，警消接獲報案，該棟建築11樓突然竄出火舌，立即派員到場灌水線搶救，據了解，起火處疑為燒烤店，火勢延燒到12樓頂，所幸目前火勢已撲滅，店內無人員受困，詳細情況有待進一步釐清。
▲大一到底能不能不繳系學費？（圖／記者陳俊宏攝） 網搜小組／綜合報導 新學期開學了，很多剛進入大學的新生們對環境還是懵懵懂懂，到底有什麼規矩需要遵守的呢？剛生大一的網友在PTT上說，系學會學長突然打電話聯繫他「該繳系學費囉！」價格不斐，還有三種配套方式，分別為「5900、4000、2300」而這三種「套餐」各有不同內容。 原PO寫下「5900包含系費、系服、迎新」、「4000包含系費、系服」、「2300系服、迎新」，於是他回答「家裡窮，沒辦法繳」，學長說要跟其他討論後再打給他。原PO文章說自己也有打給班導，老師也表示歷年都是這樣收，但會幫他去問問看。 網友都紛紛表示「拖到畢業就是你的了」、「各種理由搪塞，這是出社會很必要的技能」、「裝死到底」、「別繳！現在我超後悔」、「過來人告訴你，不用理」、「直接投訴教育部，你們系就會被關切了」，也有人說跟他表明「我有電話錄音」，還有人說「當邊緣人真的沒什麼，加入社團比較重要」、「繳了也邊緣，不繳也邊緣」，更有人眼尖發現「第三個選項根本沒系費，怎麼樣就是要收一筆錢就是了？」、「第三選項是要引誘你繳最便宜的，但最後還是會催繳」，熱心網友也幫原PO算出「迎新等於1900、系服400、系費就拿了3600」。 文章引出眾多學校的學長姊都認為，大一最好騙，學期末會看到他們（指系學會幹部）去吃大餐。所以大家都勸，如果確定不去迎新，頂多繳系服的錢就好，如果還是被靠腰，就叫系學會把法條拿出來，舉出「不繳到底犯什麼罪」，不然就是錄音蒐證，不少人更覺得這根本是「系學seafood」。
這樣的管理模式更有效：改正10大管理謬誤，當個讓老闆非你不可，員工樂於聽命的主管
中階管理者之於企業，是不可或缺的夾心餅，需要學會將手中權力收放自如
對上（老闆）－到位不越位，掌握高效溝通技巧
對中（同級）－低調中取勝，強調對手共同利益
對下（下屬）－能適當授權，用指導代替領導
身為管理者的您，是否覺得常常在處理老闆與下屬的溝通、不被重視？
請檢查自己的管理方式：
． 老闆交代的工作馬上分派出去
． 我只是管理者，老闆說啥我做啥
． 常對下屬說「我對你期望很高」
． 把自己當老闆秘書，甚麼都做
． 覺得下屬少了自己就辦不好事
如果您曾有過以上心態，那麼請務必查看本書！
透過本書，您可以：
改變思維與工作方法
在自我管理上得到明顯提升
面對挑戰和承擔責任
提升執行力與培養積極的精神
改善團隊和組織效能。
打造一支能夠打勝仗的團隊
懂得有效溝通、激勵、授權……等領導藝術
本書特色
點出管理階層容易誤觸的地雷，加以分析，並提供反思。
提供49則實際案例，讀者可以參考他人案例進行思考。
可直接查閱每則案例所提供的修正關鍵字、修正重點以及修正法則。
提供十位知名企業家與管理學者對於管理者的建言。
書中大量穿插知名人士以及管理學家的名言。
作者簡介
朱海東
IPTS國際職業培訓師認證專業講師
美國ICQAC認證培訓師
曾任中國著名國營企業專案經理、產品經理，現任上海承軒企業管理諮詢有限公司（www.shcxtraining.com）總經理，多家知名集團公司管理諮詢顧問。
主要研究與培訓方向：新進員工培訓、團隊組織、專案管理、領導力、溝通、執行力、績效管理、中層管理培訓、生產管理、研發管理、化學計量學，在多家核心刊物發表過文章。
授課風格生動、幽默、講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供大量以解決問題為導向的管理工具及技巧，對受訓者具有極大的吸引力、感染力和實戰效果，是中國新生代培訓師中的佼佼者！
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