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　　人生是一連串的挑戰。

　　如何接納現況，運用自己有限的能力，獲得解決問題之道，正是本書亟欲與每位追求自我肯定與成長的朋友一同分享的生活智慧。

　　書中並附有優美的筆記頁，讓你在思索品味之餘，有抒發己感的個人空間。

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  作者： 麗莎‧安吉哈德/原著    新功能介紹
• 原文作者：Lisa Engelhardt
• 譯者：鄧維莉
• 出版社：張老師文化    新功能介紹
• 出版日期：1994/06/01
• 語言：繁體中文

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圖文／鏡週刊 問問身邊年輕人，買的第1張保單是什麼？十之八九會講儲蓄險，因為這張保單既可強迫儲蓄又有一點壽險保障。問題是，沒人可抵擋無常的旦夕禍福，買了不對的保險有買等於沒買。 「我想先買6年期儲蓄險！」剛進職場的社會新鮮人陳小姐，想存錢、也覺得該買保險，幾經思考，她決定儲蓄險優先，「6年後能領回一筆本金和利息，同時投保期間又有壽險保障，兼顧儲蓄與保障，這樣滿好的。」 將儲蓄險列為出社會後的第1張保單，是個相當普遍的現象，「我接觸的新鮮人中，多半都想先看儲蓄商品，沒有思考到累積財富的開始，風險跟責任也同步增加。」台灣人壽中興通訊處主任何冠穎，強烈感受到年輕人對儲蓄險的喜好。 「但這樣的做法大有問題！」何冠穎以自己為例繼續說，「我剛出社會曾發生車禍，骨折、韌帶斷裂，住院長達16天，如果我沒有保險的話，就算存錢也不是幫自己存。」也因此，對於預算相當有限的新鮮人來說，他建議絕對不能忽略保障型保險商品。 理財專家李雪雯表示，新鮮人應根據「預算」和「風險特性」挑選保單。若「預算」較少，終身壽險主約可選擇最低保額，一來符合附加其他醫療險規定，二來搭配定期壽險仍可補足保障缺口；若「風險特性」是家族有特定傷病或癌症病史，就有必要將一次給付型重大疾病或癌症險的投保順位列為優先。而一般建議投保順序為： 低保額終身壽險（用以附加醫療險）或有更約權的定期壽險（滿期可更約） 意外險附加意外傷害醫療險 實支實付醫療險 一次給付型重大疾病或癌症險 定期殘扶險 更多鏡週刊報導 【保單不買錯】藝人小優傻繳保費6.6萬元 其實1.6萬元可搞定 【保單不買錯】存錢就像蓋大樓　跳過這步當心崩塌！ 【保單不買錯】保單人人會買　但偏偏多數人都做錯這2件事

科技中心／綜合報導 LINE GAME 旗下人氣泡泡射擊遊戲《LINE Bubble 2》於 8 月 29 日宣布，與動畫《世界名作劇場》系列的熱門作品《小小浣熊》合作，展開特別企劃活動，並釋出超可愛的合作限定版貼圖。 《小小浣熊》是在 1977 年時作為《世界名作劇場》系列的第三部作品，所製作播映的熱門動畫。描述名為史坦林的少年主角與「小小浣熊」共同度過一年期間的故事。同時也述說與少年史坦林和小小浣熊有關的人物成長與糾葛，這次的合作企劃中，將有「小小浣熊」與「莉莉」等限定版的夥伴角色登場，展開限定版的合作活動。 ▲ 活動期間：2017 年 8 月 29 日（二）10:00 至 2017 年 9 月 19 日（二）22:59。 官方表示，在本次的特別企畫活動中，將推出可愛的合作限定版 LINE 貼圖（全8張）供玩家下載。每一款都是充滿《小小浣熊》與《LINE Bubble 2》特色的可愛角色貼圖。取得方法將在遊戲內公告，請登入遊戲來確認。 活動期間內，可以看到《小小浣熊》以限定版的夥伴角色登場。可在扭蛋中或通過關卡來獲得。從扭蛋中，可以看到「小小浣熊」「莉莉」、以及只能在《LINE Bubble 2》見到的「尼可小小浣熊」「釣魚小小浣熊」等限定版夥伴角色登場。一旦成為夥伴之後，這些角色將運用各自的技巧，幫助玩家進行遊戲。   ▲ 活動期間：2017 年 8 月 29 日（二）至 2017 年 9 月 19 日（二）22:59。 更多相關情報，請持續關注《ETNEWS遊戲雲》的追蹤報導。

 成功率95%的雪球魔法：楊美娟教你冠軍人生與事業該知道的事

　　投資大師巴菲特的「雪球理論」說：「人生就像雪球，最重要的是找到『濕雪』及一個坡度剛好的『斜坡』。就能不費吹灰之力，藉由長坡的加速理論，滾成又大又漂亮的雪球。」

　　對楊美娟來說，「濕雪」及「長坡」，就是「業務」工作。

　　楊美娟投入業務工作17年，除了擁有更好的收入，還滾出了自己的事業和人生大雪球，從第一層開始依次為：學習、人脈、領導、視野、服務、公益，本書即探索楊美娟的成功滾雪球之道。

　　對楊美娟來說，業務是個讓人練就十八般武藝，進可攻退可守的工作，特別適合成為年輕人的第一份工作。她的業務員生涯就從陌生拜訪開始，

　　她是第一位去敲開台灣科技首富辦公室大門的保險業務員，雖然首富本人沒有跟她買保險，但最後卻為她介紹其他客戶，「即使是拒絕你的人，也能幫你一把」，本書處處充滿楊美娟式的獨到業務方式和見解，只要順著楊美娟的滾雪球軌跡，你也能滾出自己的成功人生和事業。

　　雪球第一層：學習──因為三度徹底失去財富，讓我學到，人生的得與失，不是帳面上維持平衡的數字。從7-11店員做起，在挫折羞辱中，懂得前途掌握在自己手上。學歷是專業的象徵，半工半讀，終於完成EMBA。

　　雪球第二層：人脈──把人脈圈經營得好的原則是：不牽扯任何利益。我曾為了維繫一個人脈，認賠1,600萬元。「我寧可損失金錢，但信用永遠不可毀傷。」經過17年經營，我的社會賢達人脈有1500位。

　　雪球第三層：領導──帶領新人的技巧：緊迫盯人，約法三章。陪他一起創造業績。感受性管理：讓夥伴喜歡你，才能帶人帶心。曾連續拿下16次最佳主管獎，團隊每年的定著率高達85%，更是業界之最。

　　雪球第四層：視野──影響力就是視野；視野愈大，資源愈多。看一位保險經理人專不專業，不是看收入多少，而是視其能發揮多少影響力，帶給社會多大助益而定。

　　雪球第五層：服務──讓自己成為客戶的資源平台，擁有各專業領域的人脈客戶，就能做最專業的服務。真正的好服務，是先想到客戶需要什麼，而且在客戶還沒想到時，就先做

　　雪球第六層：公益──從父親身上學習，看到該做的事就去做。公益不可結合事業，但確實會互相幫襯。做公益若只為求名聲、求業務的連結，一旦被大家識破，就會遭摒棄。

　　每篇均側訪楊美娟子弟，談他們多年的觀察與學習，幫助讀者更了解楊美娟的理念和領導技巧。

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