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其他資訊
外貌■言談■穿著打扮■興趣愛好■生活習慣■行為舉止■職場觀察等多角度、深層次、挖掘隱藏在人們內心深處的祕密。
任何事都有「百密一疏，千慮一失」，只要對方有想法、企圖、動機，在其眼神、動作、語言等都會有相應的表現出來，俗語說：「知己知彼，百戰不殆」所以，看人、識人原來也這麼簡單。
識人觀心者必備的手冊，輕輕鬆鬆成為識人高手。一個識人高手，往往具有深邃的洞察力，能準確地掌握對方的心理，領先一步，迅速掌握全盤的主動。
本書就是從外貌、言談、穿著打扮、興趣愛好、生活習慣、行為舉止、職場等多角度、深層次挖掘隱藏在人們內心深處的奧秘，並結合大量具體生動的例子及插圖進行深入透徹、系統性全面的剖析，內容廣泛，文字通俗，條理清晰，輕鬆活潑，既是一本實用型工具書，又是一本趣味性休閒讀物。
希望讀者在本書的啟發下，能輕鬆愉快地獲得人生經驗與技巧，能在官場上、商場上、情場上，在生活的各層面，掌握為人處世的策略，真正做到知己知彼，百戰不殆，不斷地迎向勝利。
本書特色
人世間最善良的是人心，最險惡的也是人心；
捉摸不定的是人心，最變幻莫測的也是人心；
真所謂：畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心。
- 作者： 程立剛 新功能介紹
- 出版社：華志文化 新功能介紹
- 出版日期：2017/03/07
- 語言：繁體中文
其他新聞
社會中心／台北報導 新黨發言人王炳忠住處19日清晨遭檢調搜索，委任律師陳麗玲在9時40分許趕到現場，但遭拒於門外，陳拍打鐵門要求開門，王一度開門露臉，但講了幾句話門又被關，律師則痛批這是妨害自由。 ▲新黨發言人王炳忠今天清晨遭檢調搜索。（圖／翻攝王炳忠臉書，下同） 王炳忠清晨6時36分在臉書直播，只見他家門外有警方、法務部調查局人員持著法院的搜索票要求開門；他則拒絕，雙方僵持快40分鐘，最後被鎖匠開門。 影片中，調查局人員拿出台北地方法院核發的搜索票，指王涉及《國家安全法》，因此要求入門調查。但王炳忠拒絕開門，痛批「搞得是白色恐怖」、「這麼早跑到人家家裡頭」、「不能隨便開門，莫名其妙侵犯人權」、「搞得比黑道還黑道」、「我一個人在家裡頭，你要把我嚇死哦」、「我們剛剛從大陸回來，你們就來懷疑我們嗎」。 王的律師陳麗玲上午9時許抵達現場，但調查官不讓她進入，王炳忠一度開門，想把公文給記者拍攝，但調查人員拒絕，王氣憤表示，公文是給他的、可以給大家看，調查人員則堅持要關門，王高喊「這是我家耶」；目前律師仍無法進入。 ●10:40進度更新：律師陳麗玲在9時50分左右進入王炳忠住處。
▲軍情局士官長不滿妻子鬧離婚，竟拿強鹼澆淋她頭部。（圖／記者楊佩琪攝） 社會中心／綜合報導 軍情局朱姓士官長7月初不滿陳姓妻子要求離婚，竟拿強鹼溶液從她頭上淋下，導致妻子頭臉、全身嚴重灼傷毀容。朱男先前曾供稱，妻子篤信妙禪，但他不喜歡，加上妻子飼養的寵物貓時常亂便溺，因此常與妻發生爭吵。士林地院今再開庭，陳女透過律師表示，已經收到250萬元賠償金，願意和解。 檢方起訴指出，朱男7月1日收到妻子傳LINE表明想離婚後心生不滿，當天下午到五金行購買噴漆和一大袋氫氧化鈉，先到妻子擺放在夜市的攤車噴漆洩憤後，又回到住處將氫氧化鈉加水融成2桶強鹼水，並事先關閉屋內水源。待妻子晚間回家，便拿強鹼水從她頭部淋下。 陳女痛的不斷哀嚎，原本想用水沖洗皮膚，但打開水龍頭卻沒有水，只好憑著模糊視力及意志力逃到一樓向保全求助。經緊急送醫後，陳女全身約有30%的2、3度灼傷，視力只剩0.3。士林地檢署認為，朱男預謀傷害妻子，其手段殘忍，並讓被害人身心靈受創，嚴重影響生活，加上被告犯後否認、掩飾犯行，建請法院從重量刑。 朱男先前開庭時曾說，妻子篤信妙禪，每周都固定參加法會，他曾和妻子參加一次，但他並不喜歡。朱男還說，妻子飼養的寵物貓常亂便溺，加上夫妻倆生活習慣差距大，因此常起口角。 今開庭時，法官詢問檢方，根據醫院回函，陳女傷勢已經逐漸復原，和起訴書上載的傷勢不同，是否仍認為須以重傷害罪論處。檢察官指出，陳女傷勢恢復是因為她積極治療，但朱男的行為顯然仍有重傷害意圖，因此重傷害罪嫌仍成立。 朱男的律師則說，根據醫院回函，陳女身上的灼傷主要在後背部，並非如起訴書所載於頭部、臉部嚴重灼傷等情況，因此主張朱男僅涉犯傷害罪。陳女的委任律師則說，已經收到朱男的賠償金，陳女也願意和他和解，不想再對他追訴。 庭訊最後，法官詢問朱男，審判結果對他的工作有何影響？朱男回答稱，「目前已經回部隊工作，但若遭判刑就無法續任，緩刑才可以續任。」
越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patagonia任性創業法則
★誠品、博客來、金石堂暢銷榜
★誠品選書、中時開卷選書、博客來編輯選書、金石堂強力推薦
★美國《財星Fortune》雜誌票選「最適合工作」百大公司
★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書
★哈佛大學商學院商業個案研究對象
★左翼陣營反全球化明星、當代新自由主義經濟最強力批判者Naomi Klein（《震撼主義》作者），
破例為跨國企業創辦人Yvon Chouinard撰寫推薦文
★亞馬遜網路書店讀者五星好評
「我不要成為一家上市大企業，我要成為『最棒』的公司。」
──伊方．修納（Yvon Chouinard，Patagonia創辦人）
任性總裁六十年親身實踐：
不計代價友善環境、盡己所能照顧員工，
才是公司獲利的永續動能。
幾乎所有大型跨國企業和小型新創事業，都掙扎於兼顧環保、員工幸福，和獲利，究竟誰能在這三個面向上，提供破除困境的全新出路？
答案或許存在於Patagonia的經營理念之內！
Patagonia創辦人伊方‧修納不僅是「最任性」的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。
60年創業期間，他堅持用商業解決環境危機，不但領先世界各大服飾品牌，促成業界內最具革命性的環境永續措施；Patagonia更成為全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。
到底是哪八大經營制度，讓Patagonia成為全世界最特立獨行，能完美平衡環保、員工幸福，和獲利的企業？
第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
這是本公司的最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。所以只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！
第二條、領先Nike、Levi’s等企業，使用百分之百有機棉。
不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。
傳統棉花使用的農藥是二戰中發明的神經毒氣，嚴重毒害人體和土壤。因此，即使有機棉成本高達兩倍，本公司的良心也絕對不動搖。
第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。
把員工趕出辦公室，到野外參與環保抗爭活動。
本公司鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！
第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。
彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……，總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。
第五條、自行課徵「地球稅」，每年捐1%的營業額給地球。
2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。
第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。
保證終身維修、回收再製所有產品。本公司只生產員工也愛用的產品，商品一經發現不完美不環保，不論多暢銷，立即回收下架，一件絨布外套放二十年還能增值。
第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。
我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。
第八條、維持公司內部人才多樣性。
洗車工、畫家、風笛手、法官、特戰隊員……皆可任用，唸MBA的嘛，少用。
想知道顧客的喜好，就把他們找進來當員工！本公司堅持雇用會獨立思考的人，他們可能會拒絕上級指令，可是一旦確信任務價值，就會發了瘋似地做到最好。不用迷信MBA。
☆完美融合理想、獲利與員工幸福的企業典範！
Patagonia公司，年營業額七億五千萬美元，前身為全美最大戶外用品公司。本書細述該公司從無到有，從草創、快速成長、歷經財務危機，到建立獨特的「Patagonia式環境理念」的傳奇過程。
Yvon Chouinard用六十年來的親身體驗，告訴讀者，你可以在殘酷的商場中與對手競爭，但不忘初衷、不扭曲自己。重要的是，你必須夠任性、夠真誠，對員工、顧客、地球極盡所能地慷慨，發揮自己的良心、快樂與活力。
他將自己的熱情、騷動、不安於室，轉化成打破傳統產業的創新能量。他不只讓Patagonia全面採用有機棉，甚至還扭轉了全世界的有機棉料供應鏈，影響了Nike、Levi's和GAP等國際大廠開始改用有機棉！
這位任性總裁無止盡地教育自己。2013年起，他更投入全球暖化議題，創辦Patagonia「食品公司」，企圖改變影響氣候變遷最劇的食品製造業，為環保食品產業打造新的發展契機。
本書出版後，不僅成為美國高中及大學的課程選書，Yvon Chouinard及公司的CEO更受邀到史丹佛商學院、耶魯大學管理學院、賓州大學華頓商學院、加州大學等學校，闡述Patagonia的公司理念。
對於還在猶豫是否該冒險兼顧環保、員工幸福，和獲利的老闆，Yvon Chouinard大概會這麼對你說：「商業只是環保行動的媒介，環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！」
※初版書名為《任性創業法則》，本再版為Patagonia創業六十年全新增訂版
名人推薦
推薦人（按姓氏筆劃排列）：
朱平 肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人
李偉文 牙醫師．作家．環保志工
林以涵 社企流共同創辦人、執行長
唐鳳 社企政委
許毓仁 立委、TEDxTaipei共同創辦人
張大為 B型企業協會理事長、全國中小企業總會副理事長
陳瑞賓 社團法人台灣環境資訊協會秘書長
陳一強 活水社企投資開發公司總經理
蒲聲鳴 樂菲有機超市創辦人、《知食》作者
鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長
國外企業、媒體推薦
安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人
這是本超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！
舊金山新聞
所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者──Yvon Chouinard。
《Inc.》美國創業家雜誌
Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。
華盛頓月刊
我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！
賈德．戴蒙，《大崩壞》作者
本書幾乎是融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。
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